- Date
- From 01/06/2026 to 12/06/2026
- Registration fee
- €5.950,00
- Deadline to apply
- 29/05/2026
- Downloads
- Download brochure (2 Mo)
Pourquoi participer à cette formation?
Les gestionnaires de port rencontrent des défis croissants dans la gestion de leurs ports. Une stratégie portuaire à long terme et un suivi adéquat des projets stratégiques sont des concepts clés pour le développement durable d’un port.
Les autorités portuaires se rendent compte de l’importance d’une gestion active des parties prenantes et d’une communication efficace sur le développement durable du port.
Qui devrait participer ?
Ce programme s’adresse aux professionnels portuaires qui sont confrontés à des défis liés à la prise de bonnes décisions dans les développements et les investissements à court, moyen et long terme.
Les sujets abordés
L’objectif du cours est de connaître tous les aspects d’un plan directeur et d’analyser un plan directeur existant.
Le programme comprend six modules combinés avec des visites et des ateliers.
Rôle de l’autorité portuaire
- Les différents modèles de gouvernance portuaire
- Les rôles et responsabilités d’une autorité portuaire
- L’autorité portuaire dans son rôle de « community builder »
Stratégie portuaire
- Définition d’une stratégie
- Mission, vision et stratégie d’entreprise
- Gestion de projet
Développement d’un projet
- Comment élaborer un plan de développement du port
- Projections de capacités portuaires
- Développement des infrastructures et des terrains
Organisation de l’autorité portuaire
- Organisation d’une autorité portuaire
- Financement et revenus d’un port
- Intégration de la durabilité dans l’organisation
Analyse du Marché
- L’importance de la connectivité avec l’arrière-pays
- Comment créer une perspective macroéconomique, des projections des demandes et de trafic
- Les concurrents portuaires
Financement d’un projet
- Projections des coûts et des investissements
- Comment déterminer les priorités, les budgets et l’évaluation des résultats
- CAPEX d’équipements et d’infrastructure